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        首屆天奇草原英雄會 ——“草原肽”學術交流會已經結束，回憶幾天的行程，收獲與感動時刻都在心中，讓我們撥動時間的指針，跟著小編的腳步，一起來回顧大健康產業行業領袖對于天奇下一步發展所提出的真知灼見與心得體會。

梁曉青

中國保健協會保健品市場工作委員會  副秘書長

庶正康訊（北京）商務咨詢有限公司  副總經理

1994年起專業從事醫藥保健企業營銷策劃及推廣傳播；

1998年至2005年就職于業內知名企業從事保健食品宣傳推廣、全國招商及市場扶持等一線工作；

2006年加入中國保健協會保健品市場工作委員會，承擔保健行業政策及市場監測研究、市場論壇等交流活動籌辦工作,參與了中華人民共和國國務院法制辦、工商總局、食藥總局、廣西藥監局、福建廈門市藥監局等政府部門委托的政策研究課題，還參與了聯合利華、中糧、湯臣倍健、同仁堂健康藥業等多家知名企業委托的企業市場研究課題；

承擔保健行業政策及市場監測研究、市場論壇等交流活動籌辦工作；

2009年起受命承擔中國保健協會中國保健行業信用評價專家委員會執行工作。

梁曉青女士會上指出：

近年來保健品行業由過去的神秘化轉向現在的生活化，保健品行業蛻變的三個方向一個是生活化，一個是專業化，一個是智能化。在參觀了集團與生物公司對智能化的運用感觸很深，天奇的智能化運用在行業內也是走在前列的。醫藥產業的未來趨勢，就是與大健康產業形成跨界發展，而做藥與做保健品在思維模式上是有區別的，做藥是滿足需求，保健品是發掘需求。所以藥企跨界健康產業首先的重點是招人才，天奇在這方面做的非常好。天奇對技術很是重視，無論是研發，檢測還是其他方面，這就是優勢所在，也在一直跟著整個行業的發展趨勢在走。行業的營銷模式很多，同樣的產品在不同渠道都有不同的發展方式，產品品質與營銷渠道同樣重要。天奇這次的活動給我印象很深的就是“草原肽”，這具有很強的地理標識與很深的可拓展性，在同類的肽產品中可以進一步樹立自己的品牌認知與獨特性，這在以后的宣傳物料與具體推廣中可以進一步的突出，還可以申請商標等品牌化特征很明顯的東西。同時，公司在多線發展的時候，每條線的營銷策略肯定是不同的，可以多效仿同行企業的方法，預先規劃發展道路，從而發展為未來肽類產品的領頭羊。

王國杰

創辦大連樂活生物科技有限公司

大連醫諾生物股份有限公司  高級顧問

南京冬甬健康管理公司      專家顧問

畢業于大連工業大學，師從朱蓓薇院士，高級工程師，曾經擔任過匯源果汁、上海誠一、大連普瑞康的總經理。

2015年創建大連樂活生物科技有限公司，主要核心產品品牌：丹麥科漢森，美國微娃營養，大石藥業，醫諾生物的膳食補充劑和藥草茶系列產品。

同時擔任大連醫諾生物股份有限公司高級顧問，南京冬甬健康管理公司專家顧問。

期間20年，致力于全球頂尖功能性食品配料在大陸市場的應用與推廣，產品涵蓋營養食品、保健食品、生物醫藥等領域。

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王國杰女士在會上指出：

在我一直的工作過程中發現，在未來制約我們整個生產發展的源頭其實就是原料，我們很多產品的原料還是受制于國外的。在我們03年將很多地域性的功能食品配料引進到中國之后，我們發現功能食品配料在國內的轉化和應用是很不一樣的，特別是肽原料。就6月份的展會發現，很多同行業的企業都在做肽，整個市場可以說是魚龍混雜，參差不齊。其實肽是一個很好的產品，但長此以往，這樣的發展情況不容樂觀。就像以前的益生菌市場一樣，目前的情況是消費者也不知道如何去選擇了。為什么很多原料可以做很長時間，而有的生命周期卻很短，這就是我們整個行業應該反思的問題。作為供應商，其實應該承擔起對終端消費者的教育責任，不要因為利益打亂市場，讓消費者不會選擇。在看過天奇的肽產品之后，我特別的滿意。作為生產管理、市場、研發這么多年，說實話我對很多東西非常挑剔，但天奇給我的印象很深。天奇在肽產品上的定位有很多，業務涉及也很多，每個領域的操作方法不同，需要系統的去論證一下。我們未來的產品要挖掘消費者剛性的需求，將產品做的更加生活化，培養用戶習慣，讓消費者跟著我們走，同事也要注重社交電商，新零售發展速度很快，普及的也很快。我們一直致力于如何與消費者進行對接，將每一個消費者轉成消費商，讓更多的人做你的產品。天奇的肽產品真的深深的震撼了我，直接說是行業的希望也不為過，而且現在很多直銷公司也在轉型，天奇可以抓住現在的機會，主動出擊，抓住需求。

牛頓說過：如果說我看得比別人更遠些，那是因為我站在巨人的肩膀上。學術交流會上，我們收獲頗多，行業領袖的話語時刻縈繞在我們耳邊，牢記于我們的心中。在未來，天奇生物將繼續致力于多肽食品原料、現代食品和保健食品研發、生產和銷售，OEM代工,ODM定制等大健康產業相關項目，在行業內站位腳跟，走出內蒙，走向全國，走向世界。